Innovationsstrategie

• Fokus auf Nachhaltigkeit und Technologie: Wir stellen sich, dass unsere Gebäude und Anlagen energieeffizient gestaltet sind und die Umweltbelastung minimiert wird. Zudem stellen wir sicher, dass unsere Gebäude und Anlagen mit den neuesten Technologien ausgestattet sind, um die Effizienz zu verbessern, die Kosten zu reduzieren und die Sicherheit und Gesundheit der Gebäudenutzer zu gewährleisten.

• Facility Management ist die zentrale Plattform zur Schaffung von Unternehmenswerten: Facility Management gestaltet aktiv mit, entwickelt Lösungen und arbeitet an Firmenstrategien und Visionen mit. Es wird nicht mehr um Services gehen, sondern um Erlebnisse entlang der Wertschöpfungskette.

• Identifizierung und Nutzung neuer Chancen: In einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld ist Innovation von entscheidender Bedeutung. Es ist wichtig, neue Chancen zu identifizieren und zu nutzen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Eine effiziente Verwaltung von Innovationsprozessen und eine strukturierte Herangehensweise an die Identifizierung und Umsetzung neuer Ideen leisten einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg.

• FM-Innovationswerkstatt: Wir betreiben eine FM-Innovationswerkstatt, in der unser Team zusammenarbeitet, um neue Ideen zu entwickeln. Diese Werkstatt ist ein sicherer Raum, in dem Kreativität und Innovation gefördert werden.

• Open Spaces mit Work Cafés: Wir werden Open Spaces und Work Cafés einrichten. Diese Räume werden dazu dienen, die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen zu fördern und gleichzeitig eine angenehme und inspirierende Arbeitsumgebung zu schaffen.

• Nähe zur Geschäftsleitung: Da das Facility Management direkt und indirekt einen Einfluss auf bis zu 50% der Vermögenswerte hat und Primär- und Sekundärprozesse stark ineinander verschmelzen, wird der FM-Manager nicht mehr aus der Geschäftsleitungsebene wegzudenken sein.

• "War of Talents": Im Zusammenhang mit dem „War for Talents“ wird der Fokus auf den Faktor Mensch die entscheidende Rolle im Facility Management spielen. Positive Nutzererfahrungen und die Begeisterung der eigenen Mitarbeiter ermöglichen den Gesamterfolg von Unternehmen.

• FM wird im Grundwesen zum Minimalismus reduziert: Die Zukunft dreht sich weniger um die Erbringung von Services, sondern viel mehr um Erlebnisse für Mitarbeiter bzw. Menschen in Gebäuden und deren Wünsche bzw. Bedürfnisse.

• Anpassung an veränderte Anforderungen: Die Anforderungen an Facility Management haben sich aufgrund von demografischen Veränderungen, technologischem Fortschritt und ökologischen Herausforderungen verändert. Wir müssen sicherstellen, dass unsere Gebäude und Anlagen den Anforderungen von Nutzern gerecht werden und sich schnell an veränderte Anforderungen anpassen lassen.

• Zusätzlich schreitet der Technologiewandel und die Digitalisierung stark vor und wird auch im FM verstärkt genutzt. Datenmanagement wird anders und neu aufgesetzt, um den Anforderungen des Facility Managements gerecht zu werden.

• Fokus auf die Innovation und Differenzierung des Arbeitsraumes und Arbeitsplatzumfeldes: Die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die damit verbundene Mitarbeiterbindung werden zukünftig über den Erfolg von Unternehmen entscheiden. Facility Manager müssen den Fokus zunehmend auf die Innovation und Differenzierung des Arbeitsraumes und Arbeitsplatzumfeldes legen.

• Digitaler Zwilling: FM bildet den virtuellen Zwilling zur realen Welt ab. Nun sind die wesentlichen Daten zu filtern und auszuwählen, welche eine Relevanz für FM haben.

• Künstliche Intelligenz (KI): Wir nutzen die Möglichkeiten der KI, um unsere Prozesse zu verbessern. Dies könnte beinhalten, KI zur Datenanalyse zu verwenden, um Muster und Trends zu identifizieren, oder KI zur Automatisierung bestimmter Prozesse zu verwenden, um Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.

• Facility Management als Querschnittsmaterie: Facility Management wird sich als Querschnittsmaterie etablieren und aktiv mitgestalten, Lösungen für Unternehmen entwickeln und an Firmenstrategien und Visionen mitarbeiten. Es wird nicht mehr um Services gehen, sondern um Erlebnisse entlang der Wertschöpfungskette.

• Facility Management und der Fokus auf den Menschen: Die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die damit verbundene Mitarbeiterbindung entscheiden über den Erfolg von Unternehmen. Als Facility Manager legen wir den Fokus auf die Innovation und Differenzierung des Arbeitsraumes und Arbeitsplatzumfeldes.

• Schaffung einer Kultur der Innovation: Durch die Schaffung einer Kultur der Innovation und einer Umgebung, die kreatives Denken und Risikobereitschaft fördert, kann unser Unternehmen zu ständigem Wachstum und Erfolg geführt werden.

• Stetige Personalentwicklung: Wir investieren in die kontinuierliche Entwicklung unserer Mitarbeiter. Dies beinhaltet, ihnen die Möglichkeit zu geben, neue Fähigkeiten zu erlernen, ihre Kenntnisse zu erweitern und ihre Karriere voranzutreiben.

• Agile Methoden: Wir integrieren agile Methoden in unsere Innovationsprozesse . Dies ermöglicht uns, schnell auf Veränderungen zu reagieren, kontinuierlich zu lernen und zu verbessern und unsere Ressourcen effizient zu nutzen.

• Networking: Wir wirken in Netzwerken, Verbänden und Erfa-Kreisen mit, sowohl innerhalb als auch außerhalb unserer Branche. Dies ermöglicht uns, von den Erfahrungen und Best Practices anderer zu lernen, neue Ideen und Perspektiven zu gewinnen und potenzielle Partnerschaften zu erkunden.

Mitarbeiter stehen nun im Mittelpunkt von Veranstaltungen. Der Schwerpunkt verlagert sich von reinen Dienstleistungen zu Erlebnissen entlang der Wertschöpfungskette. Es wird immer wichtiger, in jede Interaktion einzutauchen, innovative Lösungen zu finden und jeden Abschnitt des Dienstleistungsprozesses zu optimieren, um die Zufriedenheitsgrade zu erhöhen.

Zweifellos werden technologische Fortschritte und ein verstärkter Schwerpunkt auf den Einzelnen die Zukunft des Facility Managements prägen.