Innovationen erfolgreich implementieren
Innovation ist für jedes große Unternehmen im sich schnell verändernden Geschäftsumfeld von entscheidender Bedeutung
Es ist wichtig, neue Chancen zu identifizieren und zu nutzen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Eine effiziente Verwaltung von Innovationsprozessen und eine strukturierte Herangehensweise an die Identifizierung und Umsetzung neuer Ideen können einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg eines Unternehmens leisten. Durch die Schaffung einer Kultur der Innovation und einer Umgebung, die kreatives Denken und Risikobereitschaft fördert, kann ein Unternehmen zu ständigem Wachstum und Erfolg geführt werden.
Innovationsmanagement und Zukunftsgestaltung ist Teil einer erfolgreichen FM-Strategie
Der Begriff Innovation
Auf Innovationen spezialisierte Netzwerke wie die FM-Connect.com Network GmbH haben ein eigenes Verständnis für den Innovationsbegriff entwickelt. Der Ursprung des Innovationsbegriffes ist im Lateinischen zu finden, „innovatio" meint übersetzt: Erneuerung, Veränderung, Wandel oder auch Neuheit. Damit in Zusammenhang steht der Begriff „Invention“, womit eine herausragende Idee gemeint ist.
Nur wenn dem Facility Management ein merklich verbessertes Produkt oder ein Verfahren zu Gute kommt, kann neben der Neuigkeit (Originalität) sowie ihrer Eigenschaft von einer Innovation gesprochen werden. Erst wenn die Idee erfolgreich in die Unternehmensprozesse implementiert wurde, kann man von einer Innovation sprechen. Auf die Branche der FM-Dienstleister bezogen kommen wir zur Schlussfolgerung, dass Innovationen überwiegend durch die Anforderungen der Kunden angestoßen und gemeinsam mit diesen entwickelt werden. Die Überführung einer Idee hin zu einer Innovation oder anders ausgedrückt, deren Implementierung, ist als die Kernaufgabe des Innovationsmanagements zu verstehen.
Eine innovationsfördernde Führungs- und Unternehmenskultur sowie daraus erwachsende strategische Programme sind die wesentlichen Ausgangspunkte zur erfolgreichen Implementierung von Innovationen.
Eine Innovation ist eine erfolgreich in das Unternehmen implementierte Neuerung, welche verbesserte Eigenschaften aufweist und den Anwendernutzen einer speziellen Gruppe signifikant steigert. Hierbei kann es sich um Verbesserungen bei Produkten, Prozessen, Verfahren, dem Marketing, den Strukturen oder der Kultur handeln.
Innovationsmanagement
Innovationsmanagement: Das Auswählen, Planen, Steuern und Kontrollieren von neuen Ideen mit dem Ziel diese in die Unternehmenspraxis zu implementieren. Angestrebt wird hierbei in erster Linie das Hervorbringen wirtschaftlich erfolgreicher Neuerungen. Damit leistet das Innovationsmanagement einen bedeutenden Teil zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsposition eines Unternehmens.
Unter Berücksichtigung der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens gilt es hierbei insbesondere den Innovationsprozess auf die Spezifika des Unternehmens hin anzupassen und zu integrieren.
Der Innovationsprozess wird in allen drei Ebenen, nämlich der normativen, der strategischen und der operativen in das Unternehmen integriert. Bei normativem Innovationsmanagement wird beispielsweise das Leitbild eines Unternehmens mit dessen Visionen, Verhaltensmaximen, Missionen, etc. in das Innovationsmanagement transferiert. Auf der strategischen Ebene werden die Ziele sowie die Strategie des Innovationsprozesses festgelegt. Durch Kostenreduktion und Differenzierung wird versucht die Wettbewerbsposition zu sichern bzw. auszubauen. Die Planung und letztendlich die Implementierung von Innovationen in die Unternehmenspraxis obliegt dabei der operativen Ebene.
Von einem erfolgreichen und ganzheitlichen Innovationsmanagement kann man dann sprechen, wenn dieses wie auf der unten stehenden Abbildung dargestellt, ganzheitlich im Unternehmen integriert ist.
Aktuell sind soziale Innovationen sowie Innovationen in Form von Dienstleistungen im Trend.
Daraus folgernd werden für das aktuelle Verständnis die produkt-, prozess- und unternehmensbezogenen Bestandteile im Innovationsmanagement weiter stark an Bedeutung gewinnen. Ebenso nimmt die Bedeutung von guten Netzwerken im Innovationsumfeld weiter zu. Gerade in diesem Umfeld können attraktive Partnerschaften eingegangen werden, von welcher die beiden „Innovationspartner“ profitieren.
Die Fähigkeit, fortdauernd neue Dienstleistungen, verbesserte Prozesse und Produkte zu generieren, ist zu einem der bedeutendsten Wettbewerbsfaktoren geworden.