Innovationen erfolgreich implementieren
INNOVATION IST FÜR JEDES UNTERNEHMEN IM SICH SCHNELL VERÄNDERNDEN GESCHÄFTSUMFELD VON ENTSCHEIDENDER BEDEUTUNG
Das Erkennen und Ergreifen neuer Möglichkeiten ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine effektive Überwachung von innovativen Abläufen und eine systematische Methode zur Entdeckung und Anwendung neuer Ideen können die Leistung eines Unternehmens erheblich steigern. Ein innovativer Geist und eine Umgebung, die kreatives Denken und Risikobereitschaft fördert, können einem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Daher: "Sei die Veränderung, die du für die Welt wünschst!
Innovationsmanagement und Zukunftsgestaltung ist Teil einer erfolgreichen FM-Strategie
Innovationsmanagement und Zukunftsdesign: Schlüsselelemente einer erfolgreichen Facility-Management-Strategie
Die Anforderungen an Facility Management haben sich aufgrund von demografischen Veränderungen, technologischem Fortschritt und ökologischen Herausforderungen verändert:
Die zunehmende Nachfrage nach flexiblen und anpassungsfähigen Arbeitsumgebungen im Kontext hybrider Arbeit: Dies hat dazu geführt, dass Facility Manager immer mehr darauf achten müssen, dass Gebäude und Anlagen den Anforderungen von Mietern und Nutzern gerecht werden und sich schnell an veränderte Anforderungen anpassen lassen.
Der Fokus auf Nachhaltigkeit: Facility Manager müssen sicherstellen, dass Gebäude und Anlagen energieeffizient sind und die Umweltbelastung minimiert wird.
Der Einsatz von Technologie: Facility Manager müssen sicherstellen, dass Gebäude und Anlagen mit den neuesten Technologien ausgestattet sind, um die Effizienz zu verbessern, die Kosten zu reduzieren und die Sicherheit und Gesundheit der Gebäudenutzer zu gewährleisten.
Der Fokus auf die Gesundheit und Sicherheit: Facility Manager müssen sicherstellen, dass Gebäude und Anlagen den Anforderungen an Gesundheit und Sicherheit entsprechen und dass sie eine positive Auswirkung auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Nutzer haben.
Der Fokus auf Datenanalyse und -nutzung: Facility Manager müssen sicherstellen, dass sie die richtigen Daten sammeln und nutzen, um Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu optimieren.
Der Begriff Innovation
Spezialisierte Netzwerke wie FM-Connect.com Network GmbH haben ihre eigene Interpretation des Innovationsbegriffs entwickelt. Das Wort "Innovation" hat seine Wurzeln im Lateinischen, wo "innovatio" Erneuerung, Veränderung, Transformation oder eine Neuentwicklung bedeutet. Es steht in engem Zusammenhang mit dem Begriff "Erfindung", der eine bemerkenswerte Idee bezeichnet.
Damit das Facility Management als innovativ eingestuft werden kann, muss es ein deutlich verbessertes Produkt oder Verfahren bieten, das über die bloße Neuheit hinausgeht. Es wird erst dann als Innovation betrachtet, wenn das Konzept effektiv in die betrieblichen Abläufe integriert ist. Im Kontext des FM-Dienstleistungssektors wird deutlich, dass Innovationen hauptsächlich aus Kundenbedürfnissen resultieren und gemeinsam mit ihnen formuliert werden. Die Umwandlung eines Konzepts in eine Innovation, oder anders ausgedrückt, seine Verwirklichung, wird als zentrale Funktion des Innovationsmanagements wahrgenommen.
Eine innovationsfördernde Führungs- und Unternehmenskultur sowie die daraus resultierenden strategischen Initiativen bilden die grundlegenden Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen.
Eine Innovation ist ein neuartiges Konzept, das effektiv in einem Unternehmen verkörpert wird, und überlegene Merkmale aufweist, die den Nutzen für eine bestimmte Gruppe erhöhen. Diese Verbesserung kann sich in Produkten, Prozessen, Methoden, Marketingstrategien, Organisationsstrukturen oder der zugrunde liegenden Kultur manifestieren.
Innovationsmanagement
Das Innovationsmanagement konzentriert sich auf die Auswahl, Organisation, Verwaltung und Überwachung neuer Konzepte mit dem Ziel, diese in Geschäftspraktiken zu integrieren. Das Hauptziel besteht darin, wirtschaftlich rentable Innovationen zu erzeugen. Das Innovationsmanagement ist daher ein entscheidendes Instrument, um die Wettbewerbsposition eines Unternehmens langfristig zu erhalten.
Angesichts der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens ist es von größter Bedeutung, den Innovationsprozess an die spezifischen Merkmale des Unternehmens anzupassen und zu integrieren.
Der Innovationsmechanismus durchdringt drei grundlegende Ebenen im Unternehmen: die normative, strategische und operative Ebene. Das normative Innovationsmanagement integriert beispielsweise die Leitprinzipien, Visionen, Verhaltensnormen und Missionen des Unternehmens in seine Innovationsbestrebungen. Strategisch werden die Ambitionen und der Kurs der Innovationsbahn festgelegt. Die Bemühungen hier zielen darauf ab, den Wettbewerbsvorteil durch Kostensenkung und Diversifizierung zu stärken. Die operative Ebene überwacht die Planung und letztendliche Umsetzung von Innovationen im Geschäftsbereich.
Ein ganzheitliches Innovationsmanagement gilt als erfolgreich, wenn es umfassend im Unternehmen verankert ist, wie im folgenden Diagramm dargestellt.
Derzeit gewinnen gesellschaftliche Innovationen und serviceorientierte Innovationen an Bedeutung.
Daher werden die Komponenten im Zusammenhang mit Produkten, Prozessen und dem unternehmensweiten Rahmen im Innovationsmanagement in der zeitgenössischen Wahrnehmung nur an Bedeutung gewinnen. Auch die Bedeutung von Netzwerken im Innovationsbereich nimmt zu. In diesem Kontext können ansprechende Allianzen gefördert werden, die beide Entitäten in der "Innovationspartnerschaft" bereichern.
Die Fähigkeit, kontinuierlich neue Dienstleistungen, verbesserte Prozesse und Produkte zu erzeugen, hat sich als entscheidendes Wettbewerbselement durchgesetzt.
FM-Innovationstag am 23. Mai in Hamburg